Thomas Milsted

Trivsel og arbejdsglæde

Trivsel er et relativt gennemarbejdet begreb. Den enkelte leder kan følge visse spilleregler og hvis han oveni købet er i besiddelse af et stort menneskekendskab og viden om psykologiske grundprincipper, har han et godt udgangspunkt for at motivere og forstå sine medarbejdere. Dette er en absolut hjørnesten i trivsel og arbejdsglæde.

Thomas Milsted kan vinkle dette foredrag ledere og medarbejdere og organisationens medlemmer generelt. Fokusset ligger i dette foredrag på:
– At trivsel er et spørgsmål om forventninger i forhold realiteten og det praktisk mulige.
– At forventninger kan nedtones så de matcher realiteterne.
– At arbejdsmiljøforskningen anviser masser af muligheder til trivsel og arbejdstilfredshed.

Lykke, robusthed og positiv psykologi

Kan vi overhovedet, som et af verdens rigeste lande, tillade os at jage lykken, når mange millioner mennesker verden over lider og dør af tørst, sult og mangel på medicinsk behandling? Kan vi overhovedet tillade os at være utilfredse, når alt for mange mennesker oplever krig og ødelæggelser, og når tusinder af kvinder og børn hver eneste dag bliver mishandlet og udsat for overgreb og uretfærdighed? Er vi enormt forkælede? Måske! Dette ændrer ikke ved, at uanset hvordan vi har det, vil vi altid stræbe efter at få det bedre. Og forkælelse – ja, måske er vi forkælede. Men måske er vores jagt på lykken også et udtryk for, at vi i vores del af verden ikke er så lykkelige endda, når det kommer til stykket?

Lykkelige mennesker har en række fællestræk som dels viser at vi alle sammen har forudsætningen for at blive lykkelige og dels viser at det at blive lykkelig er noget der kan læres.
Derudover vil foredragsholderen komme ind på lykkeforskning og ikke mindst dens overraskende resultater i forhold til hvad vi forbinder med lykke og hvad der rent faktisk gør os lykkelige.

At leve med forandringer

Ingen har som udgangspunkt modstand mod forandringer, men forandringer skal skabes i respekt for, hvordan den menneskelige psyke virker. Alle vil helt naturligt være på vagt over for forandringer, men vi kan lære at tackle forandringerne mere konstruktivt og positivt. Hovedvægten i dette foredrag er at lære deltagerne:
– Hvad forandringer gør ved mennesker og hvorfor.
– Om modstand mod forandringer og hvordan man fjerner den.

Fra stress til trivsel

Et menneske må altid arbejde med sin personlighed for at opbygge den robusthed , som er nødvendig i en konstant skiftende omverden. Det er også i vores personlighed at vi finder de forhindringer, som fratager os modet til at sige fra når det bliver for meget. Og det bliver til tider for meget. Derfor skal ledelseskvaliteten og organisationens rammer også have udelt opmærksomhed.

Hovedvægten i dette foredrag er at:
– At lære deltagerne at tage ansvaret for egen stress
– At give en indsigt i stressens opståen og at vise hvordan vi kan handle ud fra det.
– At forstå stress som en meget kompleks størrelse, hvor det ikke nødvendigvis handler om skyld og årsag, hvilket igen er nødvendigt for at forstå hvornår man som medarbejder eller som leder bærer et ansvar. Stress kan nemlig ikke isoleret set forklares med arbejdspladsens forhold. Den må også ses i sammenhæng med individets personlighed.