Opnå et bæredygtigt arbejdsliv og beskyt den mentale trivsel. 

Efter mangeårige erfaringer med mental sundhed, kommunikation og social kapital i mødet med over 1000 danske arbejdspladser, byder Storm ind med råd, værktøjer og rammer for den psykologiske tryghed. 

Han vil gøre jer klogere på: arbejdskultur, nervesystemer og sunde rammer, spændingsfeltet mellem brok og kritik, samt konceptet “stressnavigation”. Lær hvordan ledere sikrer medarbejdernes evne til fokuseret opmærksomhed, hvor psykologisk tryghed er en selvfølge. 

Den gængse opfattelse af psykologiske tryghed – skabelsen af rummet, hvor folk kan ytre sig og fejle uden frygt – udbygges med generelle og praktiske rammer for, hvordan vi kan lykkes med vores arbejde på en sund og effektiv måde. Centralt vil være begrænsningen af forstyrrelser, ydre som indre, ikke mindst; den psykologiske utryghed.  

Storm vil i dette foredrag også inddrage overgangen fra industrisamfund til specialiseret videnssamfund. Fremtidens arbejdssamfund kræver nye tilgange til måden vi leder og arbejder på. Fremtidens velfungerende arbejdsliv vil ikke præges af pres, kvantitet og nedslidning. Kvalitet, tillid og tryghed betaler sig. Det handler om at gøre det meningsfuldt og attraktivt at gå på arbejde, også for de kommende generationer. 

Invester i fremtidssikringen af jeres organisation med dette tankevækkende foredrag.

Et tankeprovokerende, inspirerende og løsningsorienteret foredrag om kultur på arbejdspladsen.

Storm er optaget af spændingsfeltet mellem forstyrrelser, belastninger og fokuseret nærvær – Og de dertilhørende muligheder for at finde balancen og præstere på en sund, dvs. holdbar måde.

Hvordan kan det gode kollegaskab være en guldgrube? I forhold til at støtte hinanden rent fagligt og humørmæssigt? Hvilket kollegaskab er attraktivt for både ledelse, fællesskabet og den enkelte? I forhold til arbejdsglæde, engagement, præstation, effektivitet, samarbejdsevne og i forhold til at tiltrække og holde på de dygtigste medarbejdere, og ledere.

Hvordan tager man højde for faldgruberne og begrænser de forstyrrelser og belastninger, som kolleger kan komme til at udsætte hinanden for? Hvilken fortælling omkring kollegaskabet kan styrkes til gavn for både trivsel og præstationsevne?

De fleste arbejdspladser er gennem mange år præget af forandringer og uvished, fusioner og besparelser mm. Forstyrrelser der helt naturligt giver forhøjede stressniveauer og dertilhørende svækket præstationsevne samt asocial adfærd og psykologisk utryghed. Logisk følger fald i social kapital, trivsel og samarbejde. Men der kan også opstå en konstruktiv tilbøjelighed til at stå sammen og støtte hinanden.

Med forandringer, forstyrrelser og, alligevel, øgede krav om mening, trivsel og en god work-life balance har ledelserne og arbejdspladserne brug for en trumf, for at kunne balancere krydspresset. Trumfen kan være kollegaskabet, som kan blive gyldent med den rette omsorg og bevidsthed. Hvad udad tabes, kan indad vindes.

I en verden af usikkerhed foreslår Storm at udforske, investere og fremtidssikre i noget, der med sikkerhed er til gavn og glæde for både ledelse, medarbejdere og hele arbejdspladsen. En sund arbejdskultur af samarbejdende individer. I mere end én forstand er gode kolleger guld værd.

Foredraget udforsker mulighederne for at optimere og fremtidssikre arbejdskulturen ved at se nærmere på Lederens rolle og karakter. De fleste arbejdspladser er udfordret på deres robusthed af tidens voldsomme forandringer og krav.  De hurtigste, bedste og vigtigste styrkelser kan opnås ved at investere opmærksomhed og kræfter i ledelseskulturen. Nærmere bestemt ledernes evne til at beskytte de bærende kræfter, nemlig medarbejdernes evne til fokuseret nærvær og opmærksomhed på kerneydelsen.

Hvad skal arbejdsstyrken da beskyttes mod? Den voksende mængde både inde- og udefra kommende forstyrrelser og overbelastninger, som svækker for os så vigtige størrelser som bl.a. engagement og mental sundhed.

Lederen skal beskytte den bæredygtige præstationsevne til at udføre arbejdsopgaverne med koncentration, effektivitet og over lang tid. Dette indebærer en helhedstænkning, og at lederen også beskytter sig selv.

Foredrag er blevet udviklet via dybdearbejdet med den nye bogudgivelse af samme navn, og på baggrund af, at han som foredragsholder og underviser de sidste 6 år – indenfor emner som mental sundhed, social kapital, stress og brok – har talt med ledere og medarbejdere på omkring 900 arbejdspladser, og har lyttet til deres vilkår og udfordringer samt deres ønsker og drømme.

Foredraget egner sig til ambitiøse og krævende arbejdspladser og til ledere, der vil undersøge noget nyt og anderledes, og som er friske på at lade sig inspirere og tankeprovokere af en rutineret forfatter-foredragsholders der kombinerer solid stressvidenskab, erfaringer med arbejdsmiljø og formidlingsekspertise med ledelsesfilosofisk nytænkning.

Det vil nok særligt appellere til ledere på, der vil være på forkant med udviklingen, og i tråd med tidsåndens hårde krav og store muligheder